为进一步加强和规范农村公益性岗位管理工作，强化工作职责，提升农村公益性岗位人员工作成效，东哨镇积极探索公益性岗位新型管理模式，在“标准化、规范化、精细化”上下功夫，激发乡村振兴新活力。

靶向发力，遵循“因事设岗、按需定员”原则，由各村推荐、镇审核，因村因地施策。截至目前，东哨镇已开发设置各类公益性岗位122个，在助力乡村振兴方面发挥了巨大作用，让群众得到了实实在在的好处，使群众幸福感和满意度明显提升。

规范管理，结合上级要求和工作实际，制定并实施了《东哨镇公益性岗位工作人员管理暂行办法》，明确岗位职责、工作目标，实行月考评、年考核台账化管理，考核结果与年末补贴挂钩。坚持镇村两级共管原则，明确镇村分管责任人，不定期、不打招呼到各村检查在岗情况及工作落实情况，切实保证上级衔接资金发挥最大效益。

培训赋能，坚持以岗位需求为导向，以能力培养为基础，重在提升人员的能力素质、强化责任担当。将公益性岗位履职能力提升作为日常管理的关键一环，开展岗前集中培训一次，涉及政策文件、森林防火知识、反诈宣传等多方面内容。培训后组织观看公益电影《小巷管家》，着力提升岗位履职能力、自身综合能力和为民服务意识。

下一步，东哨镇将继续做好公益性岗位人员管理，确保公益性岗位开发、管理工作严格按照政策规定，精准、规范、有序运行，让公益性岗位在乡村振兴中发挥“大作用”。（吕思语）

（责任编辑：张明星）